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Profitieren Sie von Hochbegabten im Team!

Ein typisches Meeting: Das Ziel ist gerade erst festgelegt, da verkündet Herr Schmidt schon eine Lösung. Wie immer weiß er alles, und wie immer vor allen anderen. Das kommt im Team schlecht an. Zwei Stunden Sitzung bringen immerhin ein Ergebnis. Aber alle Beteiligten sind frustriert.

Weil Herr Schmidt Abläufe stört, scheint er  das Team zu schwächen. Er gilt als schwieriger Mitarbeiter, keiner kann von seiner Stärke profitieren. Hier sind Sie als Führungskraft gefragt:

Natürlich können Sie dem Bauchgefühl des Teams folgen und den hochbegabten Mitarbeiter rausschmeissen, weil er stört und Teamkonflikte erzeugt. Sie können hinter der Schwierigkeit aber auch die Chance sehen, das gesamte Team leistungsfähiger zu machen. Also ist es Ihre Aufgabe, beide Seiten näher zusammenzubringen und dafür zu sorgen, dass sie sich optimal ergänzen.

 

Coach Corinna Kegel beschreibt Frust mit Hochbegabten im Team: Warum hochbegabte Mitarbeiter oft anecken. Sie empfiehlt gezielte Förderung von Hochbegabten und appelliert: „Zunächst gilt es, in einen Dialog zu treten über die Wünsche und Entwicklungsmöglichkeiten […].
Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, was sie sich vorstellen können. Sie werden belohnt mit motivierten, engagierten, zufriedenen Talenten. Unternehmen verfügen über einen enormen Schatz unter ihren Mitarbeitern, der entdeckt, gehoben und ausgebaut werden will.”

 

Geben Sie dem Team Werkzeuge an die Hand, um fremde Meinungen offener aufzunehmen. Damit kann es von den Stärken des Hochbegabten profitieren. Gleichzeitig sollte der Hochbegabte trainieren, wie er seine “PS auf die Straße bringt”. Dazu gehört neben Talentförderung auch bewußtes Ausgleichen seiner Schwächen. Dies sind häufig Kommunikationsfähigkeit und soziale Kompetenz, insbesondere Kritik- und Teamfähigkeit. Er profitiert damit von der Offenheit und positiven Stärke des Teams.

Hochbegabung wird zu einer echten Stärke, wenn Sie sie in Hinblick auf das Team und die Unternehmensziele einsetzen. Wichtig ist, den Fokus nicht nur auf den Hochbegabten zu legen, sondern auch das Team nach seinen Vorstellungen zu fragen.

Talente nutzen!

Gutes Teamwork!
Foto: contrastwerkstatt/ Fotolia 107345091

Dieser Prozess lässt sich ideal durch ein Coaching unterstützen und wirkt befreiend, egal ob Sie als Hochbegabter, als Führungskraft oder Mitglied des Teams betroffen sind. Bei Coaching Hamburg Harburg profitieren Sie von langjähriger Erfahrung mit Hochbegabung.

Hochbegabung im Team machen wir gemeinsam mit Ihnen zu einer Stärke, einem wahren Schatz. Dadurch wird das ganze Team leistungsfähiger und jeder Beteiligte zufriedener.

Wechseln Sie die Perspektive!

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